Lundi est sorti le classement tant attendu du Financial Times de 2017. Il s’agit du classement global des meilleurs masters in management.

Si St Gallen en Suisse est toujours en tête, cette année, un changement dans les critères à redistribué les cartes de la suite du classement, aux dépends des écoles françaises.

Une nouvelle méthodologie 

Cette année, le Financial Times a décidé de changer ses critères de classement des master in management. Deux nouveaux critères ont ainsi fait leur entrée dans le classement : l’évolution de carrière et l’évolution du salaire. Pour ce faire, le journal a contacté des alumnis diplômés depuis 3 ans pour pouvoir comparer leur travail et salaire avec celui qu’ils avaient à leur sortie d’école.

Coup dur pour les écoles françaises qui sous-performent sur ces critères, au contraire des écoles anglo-saxonnes. A l’inverse, des critères comme l’ouverture internationale qui faisaient la force d’écoles de commerce françaises ont perdu du poids dans la pondération finale faisant baisser au classement ces écoles.

L’ESCP sort du top 5

La grande majorité des grandes écoles françaises perd donc des places dans ce classement par rapport à celui de l’année dernière. L’ESSEC passe de la 3ème à la 5ème place alors que l’ESCP sort du top 5 pour tomber à la 6ème place, se faisant doubler par l’IE Business School et la London Business School. La Bocconi clot ce top 10.

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Le top 10 du classement, source rankings.ft.com

Les anglo-saxonnes en forme

Si la nouvelle méthodologie n’est pas tendre avec les écoles françaises, c’est tout le contraire pour les écoles britanniques qui progressent presque toutes. Warwick réalise une grosse performance en gagnant 17 places pour atteindre la 21ème du classement. Tout comme l’Imperial College qui gagne 6 places pour atteindre les portes du top 10.

Du coté du reste des écoles françaises, si l’EDHEC se maintient à la 15ème place, les autres se retrouvent autour de la trentième place avec l’EMLyon à la 27ème, et autour de la 50ème place. L’Université Paris Dauphine quant à elle fait son entrée dans le classement à la 68ème place, marquant l’aboutissement de sa stratégie de mise en avant à l’international.

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Les françaises à la baisse alors que les anglaises montent, source rankings.ft.com

AlumnEye reçoit tous les jours des messages demandant comment faire pour se réorienter en finance en venant d’un cursus différent. Plusieurs solutions s’offrent aux candidats, en fonction de leur profil. Parmi celles-ci, il existe le Cnam. Cet établissement de renom, très connu pour la qualité de ses intervenants, propose à qui le souhaite des formations techniques, notamment en Finance. Pour nous en parler, nous avons eu le plaisir de rencontrer Alexis Collomb, actuel directeur du département Economie Finance Assurance Banque du Cnam, qui nous explique les spécificités de cet établissement de renom. Si l’idée d’une formation en Finance vous trotte dans la tête depuis quelques temps, cet article vous aidera certainement à prendre une décision. Bonne lecture !

Bonjour Alexis, pouvez-vous d’abord vous présenter ?

Bonjour, je suis titulaire de la chaire de finance du Cnam et responsable de son équipe Economie Finance Assurance Banque (EFAB). J’ai eu auparavant une double formation d’ingénieur et d’économiste financier, et j’ai travaillé dans différentes institutions financières avant de rejoindre le Cnam – essentiellement à l’international, en Californie, à New York et à Londres, avant de revenir à Paris. J’ai également eu une expérience dans un laboratoire d’intelligence articificielle au Japon. Ayant toujours été passionné par la technologie, aujourd’hui je me focalise sur la transformation numérique et co-dirige une initiative de recherche sur les crypto-monnaies et les blockchains.

Quelles sont les formations dispensées par le CNAM ?

Les formations dispensées par le Cnam sont multiples car c’est un établissement par essence pluri-disciplinaire mais leur grande spécificité est de se focaliser sur des adultes et de pouvoir être suivies par des hommes et des femmes qui ont un emploi dans la journée. Ainsi la plupart de nos cours sont donnés les soirs de semaine, en général à partir de 18h30, ou les samedis matins, afin de permettre à des salariés en poste de les suivre.

Au sein de l’équipe, nous avons des formations en finance, en économie, en banque, avec également une grosse composante en actuariat et en assurance avec l’Enass. Les niveaux couverts vont de la licence au doctorat, avec différents masters – niveaux M1 et M2 – et dans certains cas – plus rares bien sûr – des doctorats. Ainsi en finance, nous avons :

• une licence « Analyse économique et financière » ;
• un master M1 avec une spécialisation en finance d’entreprise ou en finance de marché ;
• et un master M2 avec également deux parcours – finance d’entreprise et finance de marché –
• et plusieurs options possibles (économétrie de la finance, économie des activités et produits bancaires, stratégie et expertise financière, évaluation de l’entreprise et analyse stratégique et boursière, gestion de patrimoine). Certaines de ces options se font en partenariat avec d’autres équipes du Cnam comme celle de statistiques par exemple pour le cours d’économétrie de la finance. Cela permet à nos étudiants de bénéficier d’une exposition à des intervenants très compétents et spécialisés dans le domaine traité.

A quel public cela s’adresse-t-il ? Dans quel objectif ?

Le public visé peut beaucoup varier mais en général il correspond à la mission historique et à l’ADN du Cnam : la formation continue tout au long de la vie. Nous visons donc des adultes qui ont un emploi, ou qui sont en transition et veulent se donner de meilleures chances pour en trouver un qui répondrait mieux à leurs attentes. Mais il ne faut pas nécessairement avoir dix ans d’expérience professionnelle pour s’inscrire au Cnam, loin s’en faut ! Nous avons par exemple beaucoup de jeunes avec deux ou trois ans d’expérience professionnelle qui viennent chez nous, à la recherche parfois d’un diplôme complémentaire – par exemple d’un M2 dans le domaine de la finance. Et nous avons également de jeunes étudiants en fin de formation initiale, et à la recherche d’une formation complémentaire, qui viennent s’inscrire chez nous.

Si je devais classer les motivations de nos auditeurs, je dirais qu’elles procèdent souvent de l’une des trois catégories suivantes : (i) avoir un meilleur diplôme pour favoriser son avancement de carrière, (ii) acquérir des compétences spécifiques pour réponde à une situation professionnelle donnée ou également parfois (iii) la simple curiosité intellectuelle. Dans le premier cas, nous avons affaire à des étudiants qui par exemple savent qu’ils ont besoin d’un M2 en finance pour avancer leur carrière, ou être pris au sérieux pour postuler – en interne ou en externe – à une nouvelle position. Ils suivront un cursus complet et pourront rester deux ou trois ans à suivre des cours chez nous. Dans le second cas, il s’agit d’adultes qui commencent par prendre une unité d’enseignement pour acquérir des compétences spécifiques. S’ils y prennent goût, ils auront tendance à revenir au fil des années, et parfois à se lancer dans un diplôme plus ambitieux comme un M2. Enfin, les simples « curieux » viennent chez nous souvent pour affûter leurs esprits : j’ai vu des auditeurs qui faisaient du marketing m’expliquer qu’ils venaient prendre un cours de macroéconomie financière car ils en avaient assez de ne rien comprendre à la presse économique et financière.

Mais si les motivations sont diverses, il y a une constante dans la plupart de nos cours : nous essayons toujours dans la mesure du possible d’avoir d’excellents professionnels pour intervenir dans nos formations, ainsi qu’une équipe d’enseignants-chercheurs permanents dédiés.  Je passe d’ailleurs régulièrement une bonne partie de mon temps à rechercher de nouveaux intervenants pour enrichir notre offre.

Quelles sont les différences entre les formations proposées par le CNAM et celles d’autres établissements ?

Comme je l’ai déjà dit, les formations proposées par le Cnam ont surtout vocation à être dispensées hors temps de travail, pour des adultes avec un emploi. Notre ADN est donc de se focaliser sur la formation tout au long de la vie. Par rapport à d’autres formations, notamment initiales, nous avons une proportion d’intervenants professionnels forte. Ce qui m’a toujours frappé, c’est de voir à quel point certains de ces intervenants professionnels sont attachés à enseigner au Cnam et prennent plaisir à le faire ; ils apprécient la diversité de nos auditeurs. Un autre facteur différenciant est à mon avis le rapport qualité/prix. Bien sûr, il y a de plus en plus d’enseignements de type executive program qui existent, mais à qualité comparable, les prix de nos formations restent très compétitifs. Nous bénéficions de la vocation historique et sociétale du Cnam qui est de se soucier de l’évolution des métiers et de la réinsertion professionnelle.

Quelles sont les exigences ou pré-requis afin de pouvoir suivre le programme ?

Cela dépend des programmes. Pour certains diplômes, comme les masters, il faudra déposer un dossier d’admission. Pour les unités d’enseignement à la carte, c’est beaucoup plus flexible. Certaines – les unités de master M2 – nécessitent cependant un agrément qui peut être obtenu auprès de l’enseignant responsable. En général, toute unité d’enseignement signalera ses prérequis. Nos assistants pédagogiques font aussi un excellent travail pour orienter les étudiants, et le cas échéant les mettre en contact avec les responsables des cours concernés.

Le CNAM est réputé pour la qualité de ses intervenants, pouvez-vous nous en dire plus sur eux, à travers quelques exemples ?

Nous avons des enseignants-chercheurs permanents bien sûr, qui ont pour la plupart suivi un cursus universitaire et qui sont dédiés. Pour eux, le développement des activités de recherche est souvent essentiel, et cela permet à nos programmes de rester à jour sur le plan théorique. Mais, comme je l’ai dit, nous avons également beaucoup de professeurs associés ou vacataires qui sont des professionnels réputés, et à tous les niveaux. Par exemple, pour le programme de finance, nous avons toutes sortes de métiers représentés : directeur financier, trésorier, économiste de salle de marché, directeur des risques, responsable de conformité, juriste, gérant de portefeuille, informaticien middle- ou back-office, et même trader.

Un autre point qui est vraiment important pour la pertinence de notre offre est notre adossement aux différentes associations professionnelles : l’Association française de gestion (AFG), la Société française des analystes financiers (SFAF), l’Association française des trésoriers d’entreprise (AFTE) ou la Fondation nationale pour la gestion des entreprises (FNEGE) pour n’en citer que quelques-unes, sans oublier les autorités de régulation comme l’AMF, l’ACPR ou même l’ESMA. D’avoir des membres de ces institutions qui viennent régulièrement intervenir dans nos programmes nous permet de garantir que notre offre reste à jour. Nous avons également des interventions ponctuelles de personnalités de l’industrie, dirigeants d’institutions financières ou du monde de l’assurance.

Last but not least, nous avons également différents partenariats avec d’autres établissements académiques ou de recherche. Par exemple nous avons un accord de cohabilitation avec l’Essec pour notre master de finance de marché, et nous travaillons régulièrement avec l’Institut Louis Bachelier pour la recherche, ou avec l’ESCP et Paris 1 Sorbonne dans le cadre du laboratoire d’excellence sur la régulation financière. Tous ces échanges sont essentiels. Le dernier en date est une collaboration avec l’Institut des Hautes Etudes pour l’Innvoation et l’Entrepreneuriat (IHEIE) de Mines ParisTech pour le secteur fintech/insurtech et la blockchain.

Quels sont les débouchés de vos étudiants suite à ces formations ?

Le plus souvent, il s’agit de promotions internes qui ont amené à ces étudiants à chercher des compléments de formation. Il peut également y avoir des reconversions assez spectaculaires, d’un secteur à un autre, mais c’est plus rare. Cela étant dit, pour ma part, je n’aime pas « vendre du rêve ». Je dis souvent qu’on construit une carrière dans la durée. Ce n’est pas juste en prenant un cours d’économie au Cnam que vous allez devenir économiste, ou un cours de gestion de portefeuille que vous allez forcément pouvoir trouver un emploi dans la gestion d’actifs. Mais cela aide bien sûr, et nous avons régulièrement quelques très belles réussites.

Je suis d’ailleurs convaincu que la formation continue va continuer à se développer. Dans le monde qui est le nôtre, avec toutes les transformations en cours – à commencer par la transformation numérique –, la formation tout au long de la vie me semble l’un des grands défis sociétaux. Apprendre et acquérir de nouvelles compétences est l’un des meilleurs moyens de progresser et de s’adapter. Nos étudiants sont en général tous très motivés. Ce n’est pas évident pour un adulte actif d’étudier le soir ou le week-end, après une journée de travail, pour préparer un examen ou obtenir un diplôme. Il faut vraiment le vouloir.

Une autre chose qui nous importe, c’est d’essayer d’anticiper les mutations de nos secteurs et de nos professions, et leurs transformations technologiques – les grandes tendances. Big data, blockchain, IoT, intelligence artificielle… Vous n’arrêtez pas d’en entendre parler dans la presse… Mais concrètement pour les métiers de nos secteurs, à cinq ou dix ans, cela veut dire quoi ? Il faut qu’on reste continûment aux aguets pour faire évoluer notre offre et la rendre plus attractive. Personnellement, j’ai un tropisme de plus en plus fort pour le numérique et la technologie, et nous sommes en train de réfléchir également à voir comment on pourrait orienter nos étudiants vers des entreprises innovantes, fintechs/insurtechs par exemple. Les grands groupes également sont bien sûr de plus en plus intéressés par des profils ayant davantage de compétences numériques.

En termes de tendance, il était également clair après la dernière crise financière que la réglementation devrait être renforcée, et que les métiers de conformité ou de contrôle des risques seraient revalorisés. C’est pour cela que nous offrons à nos étudiants de passer la certification AMF, ou que nous avons mis en place un certificat de spécialisation en « contrôle et gestion des risques dans le secteur banque/finance/assurance ».

Un dernier point qui peut aider nos étudiants en termes de débouchés, c’est bien sûr les réseaux des anciens élèves, des masters par exemple. A l’heure de LinkedIn, le bouche-à-oreille compte encore bien heureusement !

Concrètement, quand démarrent les programmes ? Jusqu’à quand peut-on s’inscrire ?

On peut s’inscrire jusqu’à fin septembre aux cours du premier semestre qui démarrent début octobre. Cela vaut également pour les dossiers d’inscription en masters qui doivent être déposés avant fin septembre, ou les demandes d’agrément aux cours à la carte. Toutes les informations sur nos parcours sont disponibles sur notre site. Le Cnam aura également un forum des inscriptions du 11 au 16 septembre 2017.

Alexis Collomb, Professeur du Cnam – Finance, Directeur du département Economie Finance Assurance Banque (EFAB), Expert Fintech/Insurtech IHEIE

Qui s’est déjà demandé quelle serait la bonne combine de la Working Girl pour avoir l’air smart au travail ? Certainement tout le monde. Mais lorsque l’on est une femme, et que l’on souhaite débuter sa carrière dans les milieux exigeants et toutefois assez masculins que sont la finance ou le conseil en stratégie, la réponse n’est résolument pas évidente. Vous trouverez ici un petit guide pour garder un certain style (le look Linette Scavo étant à proscrire), tout en évitant le look panthère d’Ivanka Trump. En somme, révélez la Rachel Zane qui est en vous !

Conservatisme et non conformisme

Dans l’univers de la banque ou du conseil, la discrétion reste de mise, bien qu’il soit possible de vous distinguer. Le costume féminin et le tailleur sont les premiers uniformes que les femmes se sont appropriés dans ces environnements depuis les années 60s (oui, c’est à partir de là que l’on peut observer une significative hausse des effectifs féminins). Intemporels, ils sont une valeur sure, à condition de suivre quelques règles de base. D’abord, la jupe ne devrait jamais être trop courte. La blouse peut se substituer à la traditionnelle chemise blanche, voire certains tops décontractés avec des manches (hors métiers de vente), s’ils sont portés sous une veste. Concernant les couleurs, c’est à l’appréciation de chacune, et dans la limite de ce qui est acceptable comparé à vos collègues. Par exemple, en France, le blanc rosé est toléré, pas le rose. On pratique pourtant le Pink Friday sur Canary Wharf. Enfin, le décolleté plongeant ne saurait être toléré.

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Halte au bling bling

Si certains prestigieux banquiers ont pu oublier que le plus gros signe de richesse est la sobriété, lorsque l’on commence, autant ne pas se faire remarquer. Les accessoires ont alors toute leur importance. Prenons les sacs : un sac de marque peut avoir sa place dans une tenue, si et seulement si on le remarque par sa qualité et non son aspect ostentatoire. Il en va de même pour les bijoux : les premiers jours, laissez de côté la bague de vos 20 ans et sondez l’ambiance de l’équipe, notamment si d’autres femmes travaillent avec vous. D’autres petits détails sont cruciaux ; le vernis par exemple, saura se faire discret. Enfin, on évitera la surcharge de bijoux car, comme le dirait Cristina Cordula « Ma chérie, tu es banquier, pas sapin de Noël ».

Les intemporels ont un très bon ROI

Fini les temps où vous étiez stagiaire … et fini le salaire de stagiaire. Votre premier job doit aussi être l’occasion d’investir dans des intemporels de qualité, bien taillés, qui s’enfilent sans réfléchir le matin à 5h45. Misez sur les chemises et blouses blanches et crèmes, pantalons fuselés noirs et gris foncés, ou encore robes simples mais impérativement taillées à votre morphologie. Il est possible de trouver ces petites merveilles chez Sezane, APC, Alice + Olivia, Antonio Berardi, Theory, Comme des Garçons, By Marlène Birger, Carven, Jil Sander, DA/DA DIANE DUCASSE, Agnès B… Voir les sites Net à porter et L’exception.

Les conseils de mamie Buffet

• On s’habille en fonction de son âge. Cela vaut pour les quarantenaires comme pour les trentenaires : la méméisation ne boostera pas votre crédibilité.
• En été, les manches longues et la petite laine ne sont pas une option. C’est qu’aux côtés de nos collègues masculins en costume, la climatisation tournera à plein régime.
• Du pareil … mais pas au même : il est possible de dépareiller un ensemble, à condition que ce soit fait avec élégance (voir notre sélection de looks).

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Tips et idées de génie

• La jupe longue « midi » portée de façon moderne et casual avec des talons et un haut souple.
• Le tailleur pantalon se porte slim, mais aussi large. Quant à la veste, elle peut être cintrée ou ceinturée, Vue chez la créatrice Diane Ducasse ici : http://dadaparis.com/
• Des derbys foncées sauveront celles qui ne portent pas de talons.
• L’allure stricte mais moderne : le costume à rayures tennis se porte épuré, façon garçonne. Il est possible de le féminiser avec un bijou et une paire de talons.
• L’esprit sporty : optez pour un Teddy sur votre pantalon de bureau. Les sweets de belle qualité se portent sur la chemise, avec un beau collier.
• Le masculin/féminin, LA valeur sure. C’est un bon moyen de porter des pièces plus stylée ou décalées, tout en respectant les codes de l’entreprise.
• Enfin, structurée, vivez le conceptuel avec des lignes. On en abuse sur les manteaux, les pantalons unis, les chemises décalées et on assagit le tout avec des pièces classiques.

Don’ts

• Les collants couleur chair et les mis bas qui plissent.
• Les chemises trop cintrées, à moins d’avoir le corps de Karlie Kloss et le cerveau de Georges Soros.
• L’orthodoxie qui souhaite que nous portions des talons tous les jours : adoptez les babies et autres alternatives confortables aux escarpins (vu chez Sézane notamment).

Le chantier des accessoires

S’il va de soi qu’il ne faut pas en faire trop, ni étaler tous ses diamants pendant sa période d’essai, voici quelques conseils à adopter :

• Les bagues : il est préférable de choisir des pièces de qualité, qui ne rouillent pas sur le doigt. On privilégie des choses simples et non clinquantes.
• Les bracelets : attention à ce qu’ils ne vous gênent pas dans votre travail, et ne soient synonymes de nuisances sonores.
• Les colliers :  à accorder avec le reste de la tenue. Minimaliste, elle acceptera un gros collier fantaisie. Sinon, on préfère les sautoirs discrets et autres pièces classiques.
• Le sac à main : pratique il sera. Mon conseil serait d’éviter les sacs ostentatoires et les cabas plexiglas de chez Primark. Encore une fois, tout est une question de juste milieu, du moins lorsque l’on est junior … La bonne idée : la jeune marque Léo et Violette.

En fin de compte, l’habit fait beaucoup le moine

• Gardez à l’esprit que la tenue contribue à forger l’image que l’on renvoie. Ce n’est donc pas quelque chose à prendre à la légère.
• Cela doit être un moyen de gagner de l’assurance : il s’agit d’être à l’aise toute la journée dans des vêtements qui nous correspondent.
• Gage de crédibilité, votre tenue induit la confiance que l’on peut vous accorder. Pensez donc toujours à l‘interlocuteur ou au client que vous avez en face de vous et adaptez-vous au message que vous souhaitez transmettre.

Lina GHAYOR